विषय

• मुख्य अंतर
• तुलना चार्ट
• क्षैतिज एकीकरण क्या है?
• कार्यक्षेत्र एकीकरण क्या है?
• क्षैतिज एकीकरण बनाम वर्टिकल इंटीग्रेशन

मुख्य अंतर

फर्म और कंपनियां अपने प्रतिस्पर्धियों की तुलना में विशिष्ट क्षेत्र में नंबर एक बनने और अधिक से अधिक लाभ प्राप्त करने के लिए बाजार नियंत्रण का अधिक लाभ उठाने की कोशिश करती हैं। बाजार में मजबूत प्रतिस्पर्धा सबसे मुख्य रूप से गुणवत्ता में सुधार, कीमतों को कम करने और अपने उत्पाद का सर्वोत्तम संभव प्रचार करने के द्वारा समाप्त की जाती है। बाजार पर नियंत्रण हासिल करने और मजबूत प्रतिस्पर्धा को खत्म करने या कंपनियों के साथ विलय करने की दूसरी संभावित योजना है। हम व्यापार के क्षेत्र में दो शर्तों के पार आए; क्षैतिज एकीकरण और ऊर्ध्वाधर एकीकरण, ये दोनों शब्द विलय या अधिग्रहण का उपयोग करने वाली कंपनियों की वृद्धि और विस्तार की प्रकृति और प्रकार की व्याख्या करते हैं। जब एक कंपनी दूसरी कंपनी या कंपनियों के साथ विलय प्राप्त या सेट करती है, तो आपूर्ति श्रृंखला / उत्पादन स्तर के एक ही हिस्से में काम करते हुए, इस प्रकार के विस्तार को क्षैतिज एकीकरण के रूप में जाना जाता है। दूसरी ओर, जब एक कंपनी उत्पादन के विभिन्न चरण में काम कर रही अन्य कंपनी या कंपनियों के साथ विलय प्राप्त करती है या सेट करती है, तो इस प्रकार के विस्तार को ऊर्ध्वाधर एकीकरण के रूप में जाना जाता है।

तुलना चार्ट

	क्षैतिज एकीकरण	ऊर्ध्वाधर एकीकरण
परिभाषा	क्षैतिज एकीकरण एक प्रकार का विस्तार है जिसमें एक कंपनी समान उत्पादन स्तर पर काम करने वाली अन्य कंपनी या कंपनियों के साथ विलय प्राप्त या सेट करती है।	ऊर्ध्वाधर एकीकरण विस्तार का प्रकार है जिसमें एक कंपनी उत्पादन के विभिन्न स्तरों पर काम करने वाली अन्य कंपनी या कंपनियों के साथ विलय प्राप्त करती है या सेट करती है।
उद्देश्य	क्षैतिज एकीकरण का एकमात्र उद्देश्य प्रतियोगिता का उन्मूलन और अधिकतम बाजार हिस्सेदारी को धारण करके व्यवसाय को बढ़ाना है।	ऊर्ध्वाधर एकीकरण का एकमात्र उद्देश्य आपूर्ति-श्रृंखला नेटवर्क सेट करके लागत को कम करना है।
उपयोगी	क्षैतिज एकीकरण तब आसान होता है जब कोई बाजार पर नियंत्रण रखना चाहता है।	ऊर्ध्वाधर एकीकरण तब आसान होता है जब कोई उद्योग (विभिन्न उत्पादन स्तरों) पर नियंत्रण रखना चाहता है।

क्षैतिज एकीकरण क्या है?

क्षैतिज एकीकरण फर्म या कंपनी के विकास और विस्तार का प्रकार है। इस प्रकार के विस्तार में, एक कंपनी एक ही उत्पादन स्तर पर काम करने वाली दूसरी कंपनी या कंपनियों के साथ विलय प्राप्त या सेट करती है। इस प्रकार की नीति कंपनी द्वारा बाजार में प्रतिस्पर्धा को मिटाने के लिए अपनाई जाती है, और अधिकतम बाजार हिस्सेदारी रखती है; यह कंपनी के व्यवसाय के आकार के विकास की ओर भी जाता है। जब भी कोई कंपनी कंपनी के साथ विलय या अधिग्रहण करने के लिए तैयार होती है, तो उसे दूसरी कंपनी को लुभाने के लिए एक बड़ी पूंजी की जरूरत होती है, जो बाजार का कम या ज्यादा प्रतिशत रखती है। इसमें विलय या अधिग्रहण से गुजरने वाली दोनों कंपनियां समान उत्पाद तैयार करती हैं या काफी समान सेवाएं प्रदान करती हैं। जैसा कि हम जानते हैं कि PEPSI और COCA-COLA ऐसी दो कंपनियाँ हैं जो बाज़ार में इसी तरह के शीतल पेय का उत्पादन करती हैं। वे दुनिया भर में सॉफ्ट ड्रिंक की बाजार हिस्सेदारी का अधिकतम लाभ उठाने के साथ बाजार में मजबूत प्रतियोगी भी हैं। उदाहरण के लिए, यदि ये दोनों कंपनियां विलय से गुजरती हैं या एक दूसरे को प्राप्त कर लेती हैं, तो समान उत्पाद वाले समान उत्पादन-स्तर पर इस प्रकार के विस्तार को क्षैतिज एकीकरण के रूप में जाना जाता है।

कार्यक्षेत्र एकीकरण क्या है?

वर्टिकल इंटीग्रेशन फर्म या कंपनी के विकास और विस्तार का प्रकार है। इस प्रकार के विस्तार में, एक कंपनी या फर्म अन्य कंपनी या कंपनियों के साथ विलय प्राप्त या सेट करती है, काफी समान उत्पाद के लिए उत्पादन के विभिन्न चरण में काम करती है।ऊर्ध्वाधर एकीकरण के लिए जा रही एक कंपनी का मुख्य उद्देश्य उत्पादन की लागत को कम करके उस उत्पाद की आपूर्ति श्रृंखला को मजबूत करना है। जैसा कि हम जानते हैं कि उत्पादन के विभिन्न स्तर हैं यानी उत्पादों का उत्पादन, वितरण और उस उत्पाद का आपूर्तिकर्ता। कंपनी इस तरह से विस्तार करना चाहती है कि वे पूरे उद्योग का नियंत्रण हासिल कर सकें, वे अलग-अलग उत्पादन स्तर पर काम करने वाली दूसरी कंपनी का विलय या अधिग्रहण करने के लिए तैयार हैं। उदाहरण के लिए, PEPSI उत्पादों के उत्पादन के लिए जाना जाता है; यदि वे अधिग्रहण करते हैं या किसी कंपनी के साथ विलय करते हैं, जो विभिन्न उत्पादन स्तर पर काम करता है, तो इसका मतलब है कि उस उत्पाद के वितरक या आपूर्तिकर्ता के रूप में काम करता है; यह निश्चित रूप से उस उत्पाद की कुल लागत को कम कर देगा।

क्षैतिज एकीकरण बनाम वर्टिकल इंटीग्रेशन

• क्षैतिज एकीकरण एक प्रकार का विस्तार है जिसमें एक कंपनी समान उत्पादन स्तर पर काम करने वाली अन्य कंपनी या कंपनियों के साथ विलय प्राप्त या सेट करती है। दूसरी ओर, ऊर्ध्वाधर एकीकरण एक प्रकार का विस्तार है जिसमें एक कंपनी उत्पादन के विभिन्न स्तरों पर काम करने वाली अन्य कंपनी या कंपनियों के साथ विलय प्राप्त या सेट करती है।
• क्षैतिज एकीकरण का एकमात्र उद्देश्य प्रतियोगिता का उन्मूलन और अधिकतम बाजार हिस्सेदारी को धारण करके व्यवसाय को बढ़ाना है। इसके विपरीत, ऊर्ध्वाधर एकीकरण का एकमात्र उद्देश्य आपूर्ति-श्रृंखला नेटवर्क सेट करके लागत को कम करना है।
• क्षैतिज एकीकरण तब आसान होता है जब कोई बाजार पर नियंत्रण करना चाहता है, जबकि ऊर्ध्वाधर एकीकरण तब आसान होता है जब कोई उद्योग (विभिन्न उत्पादन स्तरों) पर नियंत्रण रखना चाहता है।